Курс на основе on-line тренингов Сергея Илюхи
«Повышение эффективности работы с розничными сетями»
«Повышение эффективности работы с розничными сетями»
Более 8 часов теории, пять практических заданий
Курс, на котором Вы изучите техники повышения эффективности работы с ритейлом на примерах из видеокурсов Сергея Илюхи
Курс, на котором Вы изучите техники повышения эффективности работы с ритейлом на примерах из видеокурсов Сергея Илюхи
Появились вопросы? Оставьте свое e-mail и мы ответим
О тренинге
Розничные сети -на сегодня самый перспективный канал сбыта. Все производители хотят попасть на полки сети. Конкуренция огромная. Для того, чтобы работать эффективно, производитель должен:
- 1понимать потребности сети
- 2знать технологии работы сети
- 3знать требования к поставщикам
- 4знать правила отбора товаров
- 5уметь вести переговоры.
Кому будет интересен тренинг
Производитель, маркетологУзнаете, какие товары ищут сети и как сформировать ассортиментный портфельтак, чтобы быть востребованным
Коммерческий директорУзнайте новые потребности розничных сетей и требования к поставщикам
Директор по продажамУзнаете эффективные технологии принятия решения по наиболее сложным вопросам сотрудничества
Менеджер по продажам, КАМУзанете, как за счет правильного проведения переговоров быстрее добиться согласия от закупщика
Чему вы научитесь на тренинге?
- ЭффективностьВы узнаете эффективные приемы и тактики поведения в различных ситуациях, возникающих при работе с сетями
- Формулировка выгодПонимание правил работы сети и ситуации на рынке поможет точно сформулировать предлагаемые выгоды
- БэнчмаркингВы узнаете, какие технологии работы с сетями используют успешные поставщики и "примерите" их к себе
- УбеждениеВы узнаете, как работать с "баллами полезности" и убедить закупщика в выгоде предложения, а также различные техники подачи аргументов и работы с возражениями
- ПротиводействиеВы отработаете навыки выявления и противодействия основным техникам давления и манипуляции, которые используют закупщики
- Деловая перепискаВы научитесь защищать свои интересы в процессе переписки, при фиксации договоренностей и при подписании договоров
Программа тренинга
ЧТО НЕОБХОДИМО ЗНАТЬ О РОЗНИЧНОЙ СЕТИ И КАК ЗАЩИТИТЬ СВОИ ПРАВА
- Структура коммерческого департамента розничной сети и механизмы принятия решения на примерах сетей, в которых работали эксперты
- Основы категорийного менеджмента и KPI байера
- Приемы байера в переговорах
- Подводные камни договора поставки (на примере договоров поставки одной из сетей из ТОП-10) - отдельный блок
- Правила делового документооборота и методы защиты поставщиком своих интересов при оформлении результатов переговоров
НОВАЯ РЕАЛЬНОСТЬ - КАК ПОСТАВЩИКУ И ЗАКУПЩИКУ УПРАВЛЯТЬ АССОРТИМЕНТОМ, ЧТОБЫ ВЫБРАТЬСЯ ИЗ ПРОМОЛОВУШКИ
- Новая реальность: предпочтения покупателей, каналы сбыта, алгоритм выбора
- Промозависимость категорий. Статистика после пандемии
- Как снизить долю промо продаж и при этом не потерять долю рынка
НАЧАЛО СОТРУДНИЧЕСТВА С РОЗНИЧНОЙ СЕТЬЮ
- Правила исследования розничной сети. Как в реальности диагностировать проблемы, цели и задачи закупщика. Инсайды от эксперта.
- Составление предложения о начале сотрудничества
- Приемы байера в переговорах о начале сотрудничества и методы противодействия им
- Примеры успешного входа в сети
ГОДОВЫЕ ПЕРЕГОВОРЫ (РАБОТА С ЦЕНОЙ, БОНУСАМИ, АССОРТИМЕНТОМ, ПРОМО)
- KPI закупщика и как они влияют на годовые переговоры
- Ранжирование поставщиков закупщиком и постановка задач на годовые переговоры
- Как правильно понять, чего хочет закупщик, когда говорит "в этом году у нас новые требования..."
- Как отстоять свои интересы в годовых переговорах. Правила многополярного торга
СОГЛАСОВАНИЕ ИЗМЕНЕНИЯ ЦЕНЫ ПОСТАВКИ В СЕТЬ
- Выбор момента для переоценки
- Правила подготовки к переоценке
- Составление предложения о переоценке, подбор аргументов. Инсайд от эксперта. Какая информация еще работает, а какое обоснование можно....
- Приемы байера в переговорах о переоценке и методы противодействия им
- Примеры успешных переоценок
РАБОТА С АССОРТИМЕНТОМ ( РАСШИРЕНИЕ, РОТАЦИЯ ). ПРОТИВОДЕЙСТВИЕ ДЕЛИСТИНГУ
- Выбор момента для изменения ассортимента
- Правила подготовки к изменению ассортимента
- Составление предложения об изменении ассортимента, подбор аргументов, использование принципов категорийного менеджмента для усиления своей позиции в переговорах
- Приемы байера в переговорах и методы противодействия им
Отзывы посетивших тренинг
Стоимость прохождения видеокурса
Пакет "Запись"
30000 рублей
Доступ для просмотра видеокурса на один месяц
(5 занятий on-line занятия)
Купить запись (5 занятий on-line занятия)
Пакет "Два тренинга"
50 000 рублей
Получить доступ к записям двух тренингов Сергея Илюхи на 1,5 месяца на условиях пакета "Запись"
Пакет "Три тренинга"
60 000 рублей
Получить доступ к записям трех тренингов Сергея Илюхи на 2 месяца на условиях пакета "Запись"
Купить пакет Купить запись тренинга
Тренинг проводит Сергей Илюха Бизнес-тренер, к.т.н., один из ведущих экспертов по работе с розничными сетями Сергей Илюха в течении 3 лет работал директором по маркетингу крупного дистрибьюторского холдинга, а затем в течении 10 лет был заместителем генерального директора розничной сети SPAR-Тула. За это время курировал товарные категории от сигарет и прикассовой зоны до кондитерской продукции и алкоголя. Был организатором закупочного союза SPAR на территории России. За годы работы заключил более 1 500 контрактов на поставки в сети. С 2014 года бизнес-тренер. За это время провел более 150 проектов для ритейлеров и производителей в 7 странах Выступил с докладами и мастер-классами более, чем на 100 международных конференциях, в том числе на 35 Центрах Закупок Сетей Автор книг по категорийному менеджменту, работе с розничными сетями, жестким переговорам Постоянный эксперт телеканала РБК по вопросам розничной торговли Член правления Российской Ассоциации Экспертов Рынка Ритейла Автор 2016 года канала E-xecutive.ru, "Золотое перо" в категории "Продажи", лучший спикер METRO EXPO 2017 |