Два мастер-класса на организованном Имидж-Медиа семинаре "Школа Директора продуктового магазина"
31.01.2023
В четверг проводил два мастер-класса на организованном Имидж-Медиа семинаре "Школа Директора продуктового магазина". Если по первой теме "Управление ассортиментом категории" все прошло отлично, то по второй "Оптимизация отношений с поставщиками" возникли интересные дискуссии.
Суть мастер-класса:
1. Почему надо разделить должности категорийного менеджера и закупщика, если Вы это еще не сделали
2. Почему закупщик при общении с поставщиком чувствует себя не так уверенно, как категорийщик
3. Как можно усилить позицию закупщика при общении с поставщиком
4. Как "прокачанный" закупщик облегчает жизнь категорийного менеджера и приносит прибыль фирме.
1. Почему надо разделить должности категорийного менеджера и закупщика, если Вы это еще не сделали
2. Почему закупщик при общении с поставщиком чувствует себя не так уверенно, как категорийщик
3. Как можно усилить позицию закупщика при общении с поставщиком
4. Как "прокачанный" закупщик облегчает жизнь категорийного менеджера и приносит прибыль фирме.
С участниками возникла проблема на п.1. Не разделен функционал на уровне закупщик/кат мен. соответственно, нет человека - нет проблемы... И далее по нарастающей - проблемы с терминологией, делегированием полномочий, взаимодействием....
А в Вашей компании категорийный менеджер и закупщик это разные люди? И если "да", то как категорийный повышает авторитет закупщика в глазах поставщиков?
Давайте обсудим, надо ли помогать закупщикам! Презентации обоих мастер-классов вышлю по запросу.
А в Вашей компании категорийный менеджер и закупщик это разные люди? И если "да", то как категорийный повышает авторитет закупщика в глазах поставщиков?
Давайте обсудим, надо ли помогать закупщикам! Презентации обоих мастер-классов вышлю по запросу.
Хотите записаться на обучение?